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“主动找到我们寻求借款的客户我们是不做的。他们具备这5个特征:杠杆低,大部分是首次借贷人;转化性高,消费欲望强;风险低,月收入有稳定现金流;生命周期价值高;视体验,适应互联网服务模式。
寻找“被动借款人”通过严格的线下消费场景控制,买单侠最大程度低保证用户都是“被动借款人”。公司初创之时容易被骗贷团伙盯上,如果没有有效的防范措施,很可能在3个月之内就死掉。“我们发现当业务量增大时,比如说当一年信贷规模达到100亿时,只要降低1%的坏帐率,或者提高1%的运营效率,这一正一负的两个百分点,基本上可以带来两个亿的利润。作为买单侠创始人,胡丹其实早有创业的想法。
有别于积极主动找钱的人,信贷对于被动借款人来说不是生活的必需,他们只有在被推销的时候,才会选择金融服务,这类人群杠杆率低,违约率低,而且对于平台的忠诚度和生命周期价值都较高。”因此,买单侠最后聚焦在18-35岁的蓝领,以及刚进入职场的初级白领,这一人群总共约2.5亿。拒绝“互联网推广方式”在红杉期间,胡丹负责TMT行业的投资,主导及参与过的项目包括聚美优品、找钢网、大姨吗、超级课程表等,但他却不认可O2O、电商的扩张方式在金融领域的应用。“这2.5亿人中70%-80%都是信用非常好的贷款人。
在斯坦福读MBA期间,胡丹听了一场美国第二大信用卡公司CapitalOne创始人RichardFairbank的演讲,CapitalOne运用统计学模型为银行拒之门外的用户进行信审并提供信用卡服务。例如,在买单侠的APP中有一个装置,能检验申请人在自拍的时候手机有没有竖起来,如果一个人的手机始终都没有竖起来,那么他很可能是在对着一张骗贷中介给他的照片在拍摄。
”据买单侠首席风控官朱君介绍,通过被动借款人的筛选,在其现有客户中,75%都是独享借款人,他们不跟别的平台发生关系,共债情况非常少,其债务很可控。截至目前,买单侠的历史融资总额达8697万美元。
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用户想要通过“买单侠”分期购买3C产品必须到门店扫描店员提供的二维码才能下载“买单侠”App。而农民群体的互联网程度低,因而“服务成本非常高。
进入医美新领域2016年10月,买单侠从原有3C消费分期进行延展,进入医美分期领域,新产品“星计划”随后上线。2014年10月,买单侠获得红杉资本和策源创投1500万美元的A轮投资。
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于是,买单侠锁定了青年蓝领购买3C产品的消费金融市场。庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前,目前买单侠的员工总数已超过1000人,其中技术人员有300多人,还有100人的风控团队。不盲目扩大规模,时刻警惕风险,是买单侠推广的原则。之所以选择医美,据朱君介绍,是因为医美分期的模式和3C很相似,可以将原有经验进行复制。
买单侠几乎不做线上推广,也不与电商平台合作,而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。目前拥有用户150万人,线下覆盖了180多个市、镇,并且保持着快速增长。
”如何躲开骗贷的雷?在实际经营中,消费分期公司更要谨防恶意诈骗。’”当然,沈南鹏也没有真的发怒,而且红杉随后也投资了买单侠。
新优质消费信贷的人群胡丹强调,蓝领不是次贷人群,而是新优质消费信贷人群。在2015年7月和2016年2月,买单侠又分别完成B轮和C轮融资,投资方包括顺为资本、京东金融、晨兴创投、人人公司等
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